“好吧我来负责这事，”冯一平马上主动请缨。
“耶！”那俩马上高兴的击掌。
“冯，我们决定，表演一场橄榄球比赛来表示感谢，”佩奇有些恬不知耻的说因为明知道冯一平对橄榄球无爱。
话说，这还真是最没有诚意的感谢。
“谢谢，但真不用，这是我应该做的，”
上市自然是一件好事，很愉悦，但是这个准备的过程，真可以说不比创业的那会容易。
在太浩湖会议上，冯一平充分发挥自己先知先觉的优势，让那两位得以赞同自己对于这次ipo的一些意见，那两位最终同意了。
但是，冯一平只是说说而已，具体怎么做，方案如何设计，都是佩奇和布林在做。
就说这两个已经并不是少年，但依然很中二的家伙，为了保护谷歌的核心价值，为了保证谷歌这艘船的控制权，始终在自己手里，他们坚持的双重股权结构。
这个方案的设计，本来就是一件非常复杂的事，比方案本身更难的，是他们必须向股东和承销机构做出说明，为什么公众会支持他们的这种做法。
出售给公众的a类股票，每股一票表决权，创始人和公司高管持有的b类股票，每股十票表决权，这很容易让那些希望投资谷歌的人，觉得自己是二等公民。
这样的股权结构，其实也是把管理层应该对股东承担的责任孤立开来。
这些因素，都有可能会导致公众认购的热情大减，公众认购遇冷，ipo自然没戏，承销公司白忙活，风投也没有撤出的机会。
唯一高兴的应该是佩奇和布林，他们现在还有钱用来发展，他们也一直不希望谷歌公开募股。
但是，佩奇和布林，成功的说服了其它的股东和承销公司，就按双重持股这套来。
接下来还有冯一平也反复提起过的拍卖式定价，这个方案的设计就更复杂，但是他们就不怕这些复杂的问题，完美的拿出了让大家都满意的方案。
再有，就是直接和承销商相关的承销费用的问题，一般这个费用是7%，但是他们只愿意给3%。
前面说过，拍卖式定价，本来就相当于把股票的定价权，从华尔街手里抢回来，也就是本来就大大的得罪了华尔街，现在还要对他们说，“哎，活得帮我好好干，但是收入只有不到你们平常的一半，”
谁都可以想象这事的难度。
但尽管中间确实有承销商退出，但他们还是做到了，包括冯一平提议的加入加拿大几家银行在内，目前一共有超过30家承销商。
…………
除开这些，横亘在ipo之路上的，还有一些其它的麻烦，比如，和overture的专利纠纷。