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第一百八十九章 “踏板效应”与李·艾柯卡(上) (1 / 3)

这天上午的《汽车概论》,薛老师说了一个观点,那就是,汽车专业的“踏板效应”。

薛老师说

“什么是踏板效应呢?

踏板效应最明显表现,是挤公共汽车的场合。

一辆蜗牛一样驶过来的公共汽车终于停稳了,这时一大群等了很久的人拼命地往上挤。

很快,车厢里塞满了人,车门口也挤满了人,关上车门都很困难。

这时候,还在车下面的你,会拼命地对车上的人说

‘往里面挤一挤就可以让我踩上踏板了'。

于是,一阵用力地推、挤、攘、压,你终于手抓车门,脚踩踏板了!

这时候,你回过头来,看到车下面还在奋力争取往上挤的人群,你会说‘别挤了、别挤了!没地方了,等下一趟吧!'。

转瞬之间,心态变化、语气变化!

同学们!

踏板效应也适用于汽车行业!

如今,全国汽车数量不断上升,私家车迅速普及寻常百姓家,随之而来,汽车营销、汽车制造、汽车维修市场暴增!

汽车业用工需求量越来越多。

米国劳工部有句话说‘那些在培训中获得技能的技师,将获得最佳的就业机会。'

踩上汽车技师这块踏板,就意味着享受轻松和高薪!”

听到这里,同学们纷纷点头,还互相交流道“嗯!确实很有道理!”

涂祺扭过头来,对沈笑夫轻声说道“哎!踏板效应很形象!每次我坐公共汽车来学校,都是这样子。沈笑夫,你是坐公共汽车来学校吗?”

沈笑夫轻轻回答道“我骑单车上学!”

“哦!骑单车好!锻炼身体!”涂祺点头说道。

这时,薛老师继续讲课,他说了一个曾经担任过福特公司、克莱斯勒公司总裁的李・艾柯卡先生的故事

“李・艾柯卡先生,

22岁以推销员的身份加入福特公司,25岁成为地区销售经理,36岁成为福特公司副总裁兼总经理,46岁升为公司总裁。

他创下了空前的汽车销售纪录,公司获得了数十亿美元的利润,从而成为汽车界的风云人物。

54岁被亨利・福特二世解雇,同年以总裁身份加入濒临破产的克莱斯勒公司。

六年后,创下了24亿美元的盈利纪录,比克莱斯勒此前60年利润总和还要多。

艾柯卡也成为米国家喻户晓的大人物,米国人心目中的英雄。

从某种程度上说,李・艾柯卡先生生动演绎了踏板效应!

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